Investieren
in starke Beziehungen
lohnt sich.

Mein Entwicklungsprogramm für...

… starke Beziehungen in Teams, Konfliktkompetenz, sinnstiftende Führung und nachhaltige Kundenbindungen.

Team

Gelungener Teamstart

Konfliktklärung im Team

Purpose Teamworkshop

Team Boxenstopp

Führung

Boxenstopp Führung

Die ersten 100 Tage

Konfliktkompetenz

Purpose Coaching

Konflikt

Konfliktklärung in Teams

Konfliktklärung
für Mitarbeiter

Konfliktklärung
für Führungskräfte

SALES & SERVICE

Schwierige
Kundengespräche

Side-by-Side Coaching

Coachende
Führungskraft

Ausgewählte Projekte aus meiner Arbeit

Gelungener Teamstart der Bereichsleitung nach Fusion

Im Zuge einer Fusion wird eine neue
Führungskultur eingeführt. Davon betroffen
sind sechs Abteilungsleiter, die bisher
stark separiert geführt wurden. Kereen Karst
begleitet den Teamstart mit einem
systematischen Teamentwicklungsprozess
inklusive Einzel-Coaching und Teamdiagnostik.

Krisen- und Konfliktcoaching
in HR-Team

In einem 13-köpfigen HR-Team eines deutschen Konzerns gibt es einen starken Teamkonflikt.
Die Atmosphäre ist belastet, einige Mitarbeiter verweigern die Zusammenarbeit mit der Führung. Als Konflikt-Coach habe ich die einzelnen Team-Mitglieder und das gesamte Team aus der Krise geführt.

Führungsboxenstopp +
Trainingsreihe
„Die erste Führungsrolle“

In einem mittelständischen Unternehmen
wird in einem Fachbereich eine zweite
Führungsebene aus den eigenen Reihen
aufgebaut. Dazu entwickelt Kereen Karst
ein Entwicklungsprogramm für die ersten
100 Tage mit der Abteilungsleitung und
den neuen drei Teamleitungen.

Train the Trainer Programm
im Kundenservice

In einer großen Kundenservice-Abteilung
sollen die Teamleiter qualitative und
motivierende Weiterentwicklung lernen
und als Telefon-Coaches ihrer Teams agieren.
Dazu entwickelt Kereen Karst ein
Train the Trainer Programm.