Investieren
in starke Beziehungen
lohnt sich.
Mein Entwicklungsprogramm für...
… starke Beziehungen in Teams, Konfliktkompetenz, sinnstiftende Führung und nachhaltige Kundenbindungen.
Team
Gelungener Teamstart
Konfliktklärung im Team
Purpose Teamworkshop
Team Boxenstopp
Führung
Boxenstopp Führung
Die ersten 100 Tage
Konfliktkompetenz
Purpose Coaching
Konflikt
Konfliktklärung in Teams
Konfliktklärung
für Mitarbeiter
Konfliktklärung
für Führungskräfte
SALES & SERVICE
Schwierige
Kundengespräche
Side-by-Side Coaching
Coachende
Führungskraft
Ausgewählte Projekte aus meiner Arbeit
Gelungener Teamstart der Bereichsleitung nach Fusion
Im Zuge einer Fusion wird eine neue
Führungskultur eingeführt. Davon betroffen
sind sechs Abteilungsleiter, die bisher
stark separiert geführt wurden. Kereen Karst
begleitet den Teamstart mit einem
systematischen Teamentwicklungsprozess
inklusive Einzel-Coaching und Teamdiagnostik.
Krisen- und Konfliktcoaching
in HR-Team
In einem 13-köpfigen HR-Team eines deutschen Konzerns gibt es einen starken Teamkonflikt.
Die Atmosphäre ist belastet, einige Mitarbeiter verweigern die Zusammenarbeit mit der Führung. Als Konflikt-Coach habe ich die einzelnen Team-Mitglieder und das gesamte Team aus der Krise geführt.
Führungsboxenstopp +
Trainingsreihe
„Die erste Führungsrolle“
In einem mittelständischen Unternehmen
wird in einem Fachbereich eine zweite
Führungsebene aus den eigenen Reihen
aufgebaut. Dazu entwickelt Kereen Karst
ein Entwicklungsprogramm für die ersten
100 Tage mit der Abteilungsleitung und
den neuen drei Teamleitungen.
Train the Trainer Programm
im Kundenservice
In einer großen Kundenservice-Abteilung
sollen die Teamleiter qualitative und
motivierende Weiterentwicklung lernen
und als Telefon-Coaches ihrer Teams agieren.
Dazu entwickelt Kereen Karst ein
Train the Trainer Programm.
