Ein neues Team will zueinander finden. Es geht um Nähe, Verständnis füreinander. Oder ein bestehendes Team wünscht sich einen vierteljährlichen Boxenstopp zur Reflexion und zum Austausch. Es braucht eine externe Beziehungsgestalterin, die hinhört, Verbindungen stärkt und Offenheit schafft.

In einem Team geht man sich eher aus dem Weg, es wird nicht offen und konstruktiv kommuniziert. Doppelarbeit entsteht, die Konflikte schwelen und verhärten sich. Kündigungen drohen. Es braucht eine neutrale Expertin zur Klärung, damit das Team wieder in die Kraft kommt.

Neustart in einer Führungsrolle, Kompetenzen wie Selbstführung und Rollenverständnis fehlen noch, Personalführung verunsichert oder der Wechsel aus der Fachrolle in die Führungsrolle ist ungewohnt. Es braucht eine externe Führungsexpertin, die fachlich und menschlich begleitet, stärkendes Feedback und verständlichen Input gibt.

Die Kundenkommunikation könnte besser sein – freundlicher, proaktiver, vertriebsorientierter. Es geht um eine klare Identität in der Verkaufs- und Servicerolle, um ein neues Verständnis von Customer Service. Es braucht eine externe Expertin für Verkauf UND Kundenkommunikation, die Haltung, Selbstsicherheit und Kundenorientierung fördert.